DQZHAN訊：GE攜手中設集團 助力“走出去”企業人才培養
近日，通用電氣（GE）“一帶一路”業務重要戰略合作伙伴中國機械設備工程股份有限公司（以下簡稱：中設集團）在GE克勞頓維爾領導力發展中心（以下簡稱：GE克勞頓）上海分部完成了一場為期三天的核心領導力培訓。這次培訓由中設集團黨委副書記及**信息官于波親自帶隊，近30位來自各工程成套事業部、職能部門和子公司的領導參加了培訓。
GE克勞頓為中設集團量身定制的培訓課程，由GE克勞頓專業講師授課，課程以構筑領導力基石，打造高績效團隊為主題，旨在幫助建設“一帶一路”沿線國家及地區項目的中方管理人員更好地應對各地市場及人文環境差異，進行有效的團隊管理。內容結合領導力類型和行為風格評測、團隊生命周期的領導職責轉換、工作氛圍塑造和授權等模塊。此次培訓以理論為根基，實操為指向，幫助各位學員掌握提升團隊管理能力及領導力水平。
“在中國公司‘走出去’的大趨勢下，GE一直致力于和中國的合作伙伴建立長期的全球合作伙伴關系。GE和中設集團在‘一帶一路’沿線能源基建項目建設有著緊密的合作，我們在巴基斯坦、肯尼亞等地有著豐碩的合作成果。”GE國際業務總裁兼**執行官段小纓表示。“GE是中國海外能源基建工程承包企業（EPC）的堅實伙伴，在建設‘一帶一路’沿線國家和地區項目已有20多年的合作經驗，目前不僅為中國EPC企業提供**的發電設備及技術和融資解決方案，也利用GE的全球網絡和國際化經驗，協助中國EPC企業在‘一帶一路’沿線市場‘走出去’的過程中加速其自身國際化進程。通過這些多維度的合作，我們希望建立一個基于知識經驗共享的‘一帶一路’能源基建生態圈，攜手中國企業實現技術領域的‘硬技能’和管理領域的‘軟實力’的雙提升，以應對日益復雜的EPC項目以及日趨多元化的全球能源市場。”
為期三天的沉浸式領導力培訓結束后，多名參訓學員均表示收獲頗豐，特別是對于結合人的行為模式認知，有針對性地管理團隊沖突和有效授權的內容感到深受啟發。在人才培養領域，中設集團與GE克勞頓有著良好的合作機制。2018年3月份至今，已有近60名中設集團的中高層在GE克勞頓美國紐約總部和中國上海分部接受不同類型的領導力培訓。
自“一帶一路”倡議提出以來，一批優良的中國企業加快“走出去”步伐。2018年底商務部錄得中企的對外直接投資達到了1293.3億美元，同比增長4.2%。然而“一帶一路”沿線地域廣闊，各地區社會經濟文化不盡相同，在如印巴、中東、非洲及拉美等部分地區還面臨地緣政治風險的挑戰，對中企在當地建設增添了一系列不確定因素。提升在國際項目中的領導力和協調能力，對業務開拓進行風險管控、把握好項目進程等能力，是眾多出海中國企業共同且迫切的訴求，也是GE與中國合作伙伴在人才培訓領域的一個方向，符合GE在華一直堅持的“**本地化，全球合作伙伴和全速數字化”戰略。
克勞頓是美國**所企業大學，也是GE攜手各界伙伴實現全球化戰略，進行管理經驗和行業知識交流的優異平臺。克勞頓中國上海分部成立于2003年，近年來針對“一帶一路”倡議下走出去的中國合作伙伴，量身定制一系列涵蓋領導力、項目管理、技術、項目執行、合規經營以及投融資等主題的培訓課程。據統計，克勞頓在中國年均為各界戰略合作伙伴提供培訓500余人次，所達成的伙伴關系且已滲透到GE各個業務集團的發展之中，成為GE實現全球客戶串聯，共享行業洞察和管理經驗的獨特優勢。
滬公網安備 31010102004818號
