DQZHAN訊：ABB新任CEO計劃下放總部權力加快推進轉型
ABB今年新上任的**執行官羅必昂（Bjorn Rosengren）日前在接受媒體采訪時透露，他決心將ABB公司的權力下放，以改善公司的績效。
Bjorn Rosengren說，ABB公司的產品覆蓋了從斷路器到船用電機等廣泛范圍，但公司一直被過于復雜的業務模式所壓制，“我確實打算進一步下放權力，到目前為止，我們僅討論了4個業務部門，我將把責任委托給我們的17個業務部門。”
他還表示，他將于今年6月10日概述公司的新戰略，屆時將會透露更多細節，這將是一個逐漸的變化。“導致ABB問題的是復雜的業務模式”，指出這是以前總部在大多數決策中涉及的結構。
Rosengren稱，“這種矩陣式組織造成了高昂的成本，因為總部對業務的阻礙要多于它創造的增加值。業務部門*清楚如何工作，現在，責任將轉移下放給他們。”
2019年，ABB在實施大規模公司轉型的同時，實現了平穩的業績表現，在挑戰加劇的市場環境中實現了銷售收入和運營利潤率的小幅增長。訂單總額同比增長1%達285.88億美元，其中，運動控制業務和電氣業務均穩健增長4%，工業自動化業務保持平穩，機器人及離散自動化業務下降11%。訂單額的變化也反映了全球經濟增長放緩和離散行業不利的市場形勢。從區域來看，歐洲和美洲的訂單額分別增長2%和1%，亞洲、中東及非洲區下降1%。服務業務訂單額增長2%，在訂單總額的比重為20%，2018年為19%。
受益于儲備訂單的良好執行，2019年銷售收入同比增長1%（按美元計價增長1%），達279.78億美元。具體而言，運動控制業務和電氣業務分別增長4%和2%，工業自動化業務持平，機器人及離散自動化業務下降4%。從區域來看，歐洲和美洲的銷售收入分別增長4%和2%，亞洲、中東及非洲區下降3%。服務業務的銷售收入增長3%，占集團總銷售收入的19%。
ABB集團董事長兼**執行官傅賽表示，“2019年ABB在充滿挑戰的市場環境和重大轉型下，依然取得了平穩的業績表現。我們的銷售收入和運營利潤率均取得小幅增長；電網業務的剝離工作按計劃順利推進，同時我們也開始清晰地看到新運營系統和企業文化的實施正產生積極影響。”
ABB集團的轉型項目包括確立涵蓋四大事業部的新業務模式、剝離電網業務以及實施新的運營系統ABB-OS。轉型工作在2019年取得重大進展。到年底前后，ABB開始實施新的運營模式，包括終止區域架構，轉換國家層面架構，絕大部分集中管理的職能性工作轉移到四大事業部，從而打造更加以顧客為中心并充分授權的事業部以及更精簡的公司組織。
滬公網安備 31010102004818號
